Need vaatavad tagasi
Vaatamata oma kohutavale vastumeelsusele kirjutamise suhtes, olen ka mina lõpuks jõudnud siia, andmaks ülevaadet sellest, millega selle aasta jooksul juhatuses tegelenud olen. Vaadates tagasi eelnenud aastale TENi juhatuses ja meievahelisele tööjaotusele, võin ilmselt öelda, et minu tegevusalade olemus ja minu potentsiaalne tegevus nendes, olid algusest peale ühed selgemini määratletutest. Olengi selle aasta jooksul tegelenud valdavalt meie sessioonivaldkonna ja liikmespoliitika küsimustega.
Sessioonivaldkond on ühest küljest TENi leivanumber - see, millega oleme aastaid tegelenud ja mis meil hästi välja tuleb. Teisalt tõstatuvad aina enam küsimused, kas TEN ei ole mitte liialt sessioonikorraldamisse kinni jäänud. Sessioonidelt oodatakse uudsust, selget eristumist varasematest ja ennekõike perfektset korraldust. Arvestades seda, et me kõik oleme inimesed ning midagi läheb viltu ka siis, kui on absoluutselt võimatu, et midagi viltu läheks, pole selles vallas muidugi perfektsust saavutades, kuid julgen väita, et liigume aina enam selle võimaldamise poole.
Minu üks olulisimatest ülesannetest selle aasta jooksul on olnud sessioonikalendri paikapanek, seda alguses peamiselt juhatuse, kuid aina enam sessioonitoimkonna abiga. Olulist rolli on sealjuures muidugi mänginud ka need entusiastlikud ja aktiivsed tenid, kes on avaldanud soovi mõnda sessiooni korraldada või oma ideid selles osas jaganud. Samuti olen olnud vastutav selle kalenderplaani teostamise eest, otsides, toetades, nõustades ja abistades korraldajaid ning samal ajal ka nende tegevusel silma peal hoides ja seda kontrollides.
Olulisimateks arenguteks selle aasta jooksul sessivaldkonnas loen kahte: sessioonitoimkonna tegevuse algust ja sessioonide rahastamise muutumist. Kindlasti ei saa väita, et sessioonitoimkond oleks juba tööle hakanud sel määral ja sellise intensiivsusega, nagu lootsime eelmisel suvel. Paljuski on probleemiks selle seltskonna vähene konkreetsus: ka meid vaevab küsimus, kas sessioonitoimkond on see seltskond, kes meie foorumigrupis on, hoopis need, kes koosolekutel käivad, või on määratlemiseks veel mingi kolmas alus. Inimressursi halb tajumine on aga suuresti ka probleemiks efektiivse tööjaotuse ja ülesannete määramise juures.
Teiseks, pigem küll mitte muudatuseks, vaid arenguks, peaksin sessioonide rahastamisprobleemide lahendamist suuresti väljaspool juhatust. Julgen väita, et vähemalt sessioonivaldkonnas oleme suutnud rahahastusküsimused viia juhatusest laiemasse ringi. Sisuliselt kõik projektid, mis selle aasta jooksul on sessioonide rahastamiseks esitatud, on koostatud suurel määral sessioonide korraldajate poolt. Muidugi on neil sealjuures olemas ka juhatuse toetus ja know-how, kuid reaalne projektikirjutamine ja aruandlus on viimaste juhatuse koosseisude töö tulemusena suuresti juhatusest väljapoole suundunud.
Minu teiseks tegevusvaldkonnaks selles juhatuses on olnud liikmesküsimused. Kuivõrd suutsime juba esimeste tegevuskuude jooksul anda TENi liikmespoliitikale kindla kuju ja määrata kindlaks liikmete vastuvõtmise korra ja kriteeriumid, oli minu töö selles valdkonnas pigem sekretäri kui juhi oma, kuid väga rõõmustav ja rahuldust pakkuv. Olen saanud TENi liikmeid organisatsiooni vastu võtta ning meie liikmete nimekirjast välja arvata. Olen tegelenud liikmete nimekirja täiendamise, sessioonil osalejatele ten.ee kasutajakontode tegemise ja meist huvituvate noorte liikmelisusteemalistele mailidele vastamisega.
Neid kaht valdkonda on ühendanud mu tegevus “halli kardinalina” sessioonide meeskondade valimisel. Õnneks suutsime selle aasta alguses kindlaks määrata konkreetsed kriteeriumid, millest lähtuvalt inimesi sessioonidele asjapulkadeks valitakse. Minu ülesandeks on olnud ühest küljest nende kriteeriumite täitmise jälgimine ja teistele valijatele (sessiooni president ja peakorraldaja, meediatiimi osas ka peatoimetaja) nende tähtsuse rõhutamine, teisalt meie inimeste arengu ja kõigile võrdsete võimaluste andmise poliitika olulisuse toonitamine ning nende võimaluste andmise ja mitteandmise üle arve pidamine. Oluliseks erinevuseks selles valdkonnas on olnud meie juhtimisstiilist lähtuv mulle eelmiste juhatuste sessioonide eest vastutavatest inimestest märksa suuremate volituste andmine juhatuse esindamisel. Loodan, et olen suutnud selles valdkonnas mulle pandud ootusi täita.
Lõppev aasta on olnud kohati väga pingeline, samas ka lõbus ja kindlasti arendav. Olen õppinud palju nii TENi toimimise, inimpsühholoogia, projektijuhtimise, maksuõiguse kui loetletamatute teiste valdkondade kohta. Aitäh, nii teile, kes te mu aasta tagasi juhatusse valisite, kui eriti teile, kaasjuhatajad, kes tegite selle aasta nii pingeliselt meeldivaks ja põnevaks.
June 3rd, 2007 at 2:19
tahtsin avaldada tunnustust sellele nutikale, kes mõtles välja niivõrd toreda idee, et võiks blogis juhatuse liikmete tegevusi kajastada.. väga põnev on
noh et niigi näeb suht harva ja.. ma siis ka tean, kuidas teil on elu läinud viimase aasta jooksul 